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【实现“开门红”奋战“双过半”】——嘉远地产:锚定目标,全力以赴推进项目建设

一季度,嘉远地产围绕年度目标,秉承“计划有序、行动有力、落实有果、改进有法”的执行理念,精心组织、合理配置施工资源,全力推进九华府项目建设,超额完成“开门红”任务。项目实现投资6.02亿元,完成全年任务的30.1%;年度签约2.02亿元、回款5.85亿元,累计签约61.67亿元、回款58.11亿元、回款率94.23%。

以计划管理为抓手,明确目标,压实工作责任。嘉远地产制定科学合理的项目进度计划,锁定项目一期基本完工、项目二期精装修完成60%的年度目标,成立工作专班和专项小组,细化各岗位工作职责,将责任压实到人,做到事事有人跟进、问题及时闭环,确保项目顺利推进。1月26日,项目二期首栋主楼成功封顶,3月底施工平均达到23层。

以高质量发展为导向,细化举措,确保落地有效。精装修工作是九华府项目建设的重中之重,体量大、时间紧、任务重、要求高。嘉远地产邀请业内专家亲临项目现场指导培训,组织编制了批量精装修策划方案、质量管控方案,确保项目建设的专业化、规范化、精细化。在项目推进过程中,针对装饰装修变更较多的问题,嘉远地产化压力为动力,迅速决策,督促设计单位加班加点完善图纸,同时安排专业人员赴重庆、苏州,与设计单位面对面对接、一对一沟通,为后续大批量精装修施工奠定了基础。

以解决问题为核心,党建发力,模范引领攻坚。为确保高质量发展,嘉远地产党员先锋队,大力践行“一线工作法”,主动作为、勇于担当,下沉一线抓项目、解难题,逐个节点督办、逐个节点攻坚,充分发挥党员先锋队示范带头作用,确保项目顺利推进。

目前,九华府项目建设工作正有序推进,嘉远地产将全力以赴,确保实现“双过半”及年度整体目标,交出一份满意的答卷。

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